Introduzione
Diventare un leader tecnologico significa passare da esperto di tecnologia a guida strategica per il business. In questo video esploriamo “La Via del CTO”, un percorso per trasformare i CTO e altre figure leader tecnologiche in pilastri strategici per l’azienda.
La Via del CTO è più di un semplice modello di carriera: è un impegno verso una leadership innovativa, responsabile e orientata al business. Scopri come il CTO può diventare un punto di riferimento strategico, influenzare il valore aziendale e navigare la convergenza tra tecnologia e business con questi 8 principi e valori:
- Visione strategica
- Leadership orientata al business
- Crescita del team e delle competenze
- Creazione di valore
- Sostenibilità finanziaria
- Collaborazione inter-funzionale
- Innovazione responsabile
- Adattabilità e resilienza
Principali punti di discussione
- 00:00 Introduzione alla Via del CTO
- 08:56 Il ruolo strategico del CTO
- 11:53 La convergenza dei ruoli tecnologici (CTO, CIO, CDO)
- 17:46 La definizione della Via del CTO
- 21:06 I principi fondamentali della Via del CTO
- 23:31 Come partecipare e contribuire al percorso della Via del CTO
Risorse citate nell’episodio
- CXO Mastermind – La community italiana di leader tecnologici
- Game Plan – Mappa di competenze per leader tech
- La Via del CTO – Sito ufficiale del progetto
Aderisci a “La Via del CTO” – Per una Leadership Tecnologica Strategica
Vuoi trasformarti da esperto tecnico a leader strategico? “La Via del CTO” è un percorso pensato per chi aspira a diventare un punto di riferimento aziendale, capace di guidare l’innovazione e creare valore per il business. È molto più di un semplice modello: è una dichiarazione di intenti per una leadership che evolve con il mercato e fa crescere l’azienda.
