Axelerant affianca i CEO delle aziende che producono Software, insieme ai loro CTO, con il sistema GamePlan per trasformare roadmap confuse, team sotto pressione e decisioni disordinate in crescita prevedibile.
Prendi il controllo della crescita della tua azienda tech
Alcune aziende Tech che hanno ottenuto risultati con l’advisory di Axelerant
Con un sistema provato e la giusta guida, potrai:
Le aziende che hanno adottato il GamePlan hanno riportato ordine e crescita misurabile
Dalla sua creazione, il GamePlan è stato applicato da decine di Tech Company e Tech Provider in Italia: roadmap più stabili, team meno stressati, margini in aumento e strategie di business più chiare.
Il metodo nasce dalle esperienze dirette maturate in 25 anni di leadership tech e advisory. Nel 2025 è stato presentato nel libro Vincere nel Tech, e oggi è il cuore dell’offerta Axelerant: stesso approccio, evoluto per le sfide di AI e mercati attuali.
Clicca le immagini per vedere la storia completa
Portare ordine e crescita nel tech è una scelta
Guidare un’azienda tech oggi è più complesso che mai.
I mercati cambiano velocemente. L’AI, le nuove piattaforme e la pressione degli stakeholder hanno rivoluzionato come si lavora. Le aspettative crescono: più trasparenza, più velocità, più risultati immediati.
Eppure i vecchi approcci non funzionano più.
Consulenze spot che lasciano più dubbi che soluzioni.
Vendor che vendono progetti “chiavi in mano” che deragliano dopo pochi mesi.
Team straordinari, ma schiacciati da roadmap che cambiano ogni tre giorni.
Strategie di marketing e posizionamento improvvisate, che bruciano budget senza portare crescita.
Per rompere questo ciclo serve una scelta diversa.
Questa scelta è il GamePlan: il metodo che unisce business e tecnologia in un sistema chiaro, replicabile e scalabile.
Quando CEO e CTO scelgono il GamePlan, riportano ordine in azienda, liberano il potenziale dei team e creano crescita sostenibile, indipendente dalle mode del momento.
Noi siamo qui per affiancarti in questo percorso.
Il Programma di Advisory GamePlan
Il programma di advisory di Axelerant ti permette di prendere il pieno controllo della crescita della tua azienda tech con il metodo provato del GamePlan.
Con il nostro programma, tu e il tuo team imparerete a:
- Governare roadmap e progetti senza dipendere da fornitori o consulenze spot.
- Integrare l’AI e le piattaforme digitali con ROI misurabile.
- Rafforzare posizionamento, go-to-market e marketing (per i Tech Provider).
- Creare processi e cicli di 90 giorni che riducono il caos e aumentano i margini.
- Costruire un’azienda scalabile, pronta a crescere nel lungo periodo.
Consiglio di affidarsi ad Axelerant a tutte quelle aziende che vogliono fare dello sviluppo il loro business: spesso c’è la tendenza a pensare che le grandi aziende di consulenza siano meglio, ma non è così!
Massimo Pioli
Amministratore Delegato, Exelis
L’aiuto di Alex Pagnoni è stato davvero prezioso e consiglio di rivolgersi ad Axelerant anche a quelle aziende che hanno già al loro interno un team tech ben strutturato.
Alberto Giusti
CEO, Guanxi
Il sistema GamePlan
Il GamePlan è il sistema operativo per guidare business e tecnologia delle aziende tech, con versioni specifiche per i diversi ruoli chiave delle aziende tech.
Un metodo provato, applicabile a Tech Company e Tech Provider, in ogni contesto e in ogni fase di crescita.
Permette di riportare ordine nel caos tecnologico e trasformare roadmap, team e strategie di business in crescita prevedibile.
Il GamePlan per Tech CEO è focalizzato su aree quali crescita, posizionamento e marginalità.
La giusta Strategia di Prodotto & Lancio
Ogni azienda tech cresce se i prodotti o i servizi vengono portati sul mercato con una strategia chiara. Il GamePlan ti guida nell’analisi del mercato, nella definizione del posizionamento e nella pianificazione del lancio. Impari a gestire le aspettative dei clienti e a iterare velocemente, così il prodotto non solo esce, ma trova davvero il suo mercato.
La giusta Ricerca & Delivery
Innovare senza consegnare non basta. Con il GamePlan impari a governare R&D e delivery: dallo sviluppo di nuove funzionalità alla gestione del ciclo di vita dei progetti, fino alla qualità finale per i clienti. Per aziende di prodotto e per service provider, significa trasformare idee in valore concreto, senza ritardi e sprechi.
La giusta Gestione delle Performance
Ogni decisione deve poggiare su numeri chiari. Il GamePlan ti aiuta a monitorare KPI, gestire budget e processi aziendali, ottimizzare costi ed efficienza. Crei sistemi che ti permettono di avere controllo reale e continuo, così il business non dipende da sensazioni ma da dati solidi e condivisi.
Le giuste Persone
Attrarre e trattenere talenti tech è la sfida più difficile di un CEO. Con il GamePlan impari a costruire una cultura che attira, sviluppa e fidelizza i migliori, creando programmi di crescita e ambienti che motivano. Così il capitale umano diventa la vera forza competitiva dell’azienda.
La giusta Acquisizione Clienti
Nessuna azienda cresce senza clienti. Il GamePlan ti aiuta a costruire strategie di marketing e vendite che generano domanda, rafforzano la thought leadership e aumentano l’efficacia commerciale. Dal posizionamento alla lead generation, trasformi la tua azienda nel punto di riferimento per il tuo mercato.
Il giusto Corporate Development
Crescere significa guardare oltre. Con il GamePlan impari a valutare modelli di business, riorganizzare strutture, esplorare partnership strategiche e affrontare fusioni o acquisizioni con metodo. Così puoi espanderti senza perdere controllo, massimizzando valore e resilienza di lungo periodo.
Il GamePlan per Tech Leader è focalizzato su aree quali roadmap, team e piattaforme.
La giusta Strategia & Roadmap Tecnologica
La roadmap tecnologica è il cuore delle decisioni di un Tech Leader. Con il GamePlan definisci una strategia chiara, allineata al business, che bilancia innovazione, costi e adozione delle tecnologie emergenti. Impari a scegliere dove investire, a costruire priorità sostenibili e a creare una direzione condivisa che guidi il team e convinca gli stakeholder.
I giusti Prodotti & Piattaforme
Un’azienda tech cresce solo se i prodotti e le piattaforme digitali rispondono davvero al mercato. Il GamePlan ti guida nello sviluppo di roadmap di prodotto coerenti, nella gestione efficace delle piattaforme e nella promozione di nuovi modelli di business abilitati dal digitale. Così i tuoi prodotti diventano strumenti concreti di crescita, non costi da giustificare.
I giusti Processi & Workflow
Senza processi solidi, anche i team migliori si fermano. Il GamePlan ti aiuta a strutturare workflow chiari, basati su metodologie agili e pratiche DevOps, riducendo il caos operativo. Introduci cicli di sviluppo brevi, documentazione efficace e un sistema di quality assurance robusto, così il tuo team consegna con continuità, qualità e velocità.
La giusta Architettura & Infrastruttura
Ogni decisione tecnologica ha un impatto diretto sul futuro. Il GamePlan ti supporta nelle scelte architetturali, nella gestione del debito tecnico e nella scalabilità delle infrastrutture. Affronti la cybersecurity con approcci moderni e governi i costi del cloud con pratiche FinOps, creando una base solida e sicura per la crescita dell’azienda.
Le giuste Persone
I team sono l’asset più importante. Con il GamePlan impari a progettare l’organizzazione in modo agile, a creare una cultura che trattenga i talenti e a costruire pipeline di assunzione efficaci. Investi nella developer experience e introduci KPI trasparenti per misurare performance e miglioramento continuo. Il risultato: persone motivate che sostengono la strategia tecnologica.
La giusta Leadership
Un Tech Leader non gestisce solo tecnologia, ma influenza persone e stakeholder. Il GamePlan ti aiuta a sviluppare competenze di leadership moderne, dallo stile trasformazionale al servant leadership, e a rafforzare soft skill come intelligenza emotiva, decisioni data-driven e gestione dei conflitti. Così diventi un leader capace di guidare il team verso innovazione e risultati concreti.
Scegli Axelerant se hai bisogno di:
Sei pronto a prendere il controllo?
Nella call iniziale analizzeremo insieme le tue sfide più urgenti: roadmap instabili, team sotto pressione, AI senza governance o scelte di business non chiare.
Ti daremo subito chiarezza su come questi problemi stanno bloccando la crescita e individueremo il percorso migliore per risolverli – che sia con Axelerant o con altri.
Troppo presto? Inizia con il nostro libro
In Vincere nel Tech trovi racchiuso il GamePlan, il metodo che usiamo ogni giorno con Tech CEO e CTO per trasformare roadmap confuse, team sotto pressione e scelte disordinate in crescita prevedibile.
È la mappa completa che guida i nostri clienti nei percorsi di advisory: leggendo il libro avrai già gli strumenti per capire dove sei, individuare le priorità e iniziare a costruire un piano concreto.
